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中煤新集公司刘庄煤矿“四位一体”推动新班组建设。一是党建带班建。成立了以矿党委书记、矿长为组长的新班组建设领导小组，制定新班组建设相关制度和实施细则，切实发挥党管安全、党管班建职能，深入开展党员身边无三违、党员示范岗、党员安全责任区、党员安全包保等活动，充分发挥党委、基层党支部的战斗堡垒作用和党员在新班组建设中的模范带头作用。二是紧抓重难点。在班组建设中巧妙嵌入“六确认一管理”模式，重视班前、班中、班后及交接班的全过程安全管控，倡导“走动式”管理，夯实班组安全管理基础；在班组安全管理过程中，秉持新集公司“稳、准、新、严、狠、细、实、盯、商”安全“九字”方针，注重全员隐患排查和安全风险管控，让全体职工上标准岗、干标准活，做好自保、互保、联保，切实做到不安全不生产。三是拓宽管理面。优化班组委员设置，在原有的轮值长、安全委员、学习委员、活力委员的基础上，增设5s委员，并切实履行职责，积极发挥委员作用，让基层班组从无序管理到有序管理、从靠人管理到制度管理、从单兵作战到团队协作，推动新班组建设扎实开展、行稳致远。