中国中煤能源集团有限公司 基层动态 大屯公司扎实推进改革三年行动-pg电子·(中国平台)官方网站

大屯公司扎实推进改革三年行动。一是全面贯彻落实国资委和集团公司改革三年行动工作部署和要求，成立了改革三年行动组织机构，制定下发了落实集团公司改革三年行动实施方案具体举措和工作台账，确定了6个方面29项改革任务72项改革方案。二是组织召开了公司改革三年行动推进会，明确了“确保完成三年改革任务总量的70%以上、力争达到82%以上”的全年目标。三是建立“周简报、月调度、季总结、季考核”工作机制，将改革三年行动推进情况纳入各单位绩效考核，并与各二级单位领导班子的年度薪酬挂钩。四是明确改革任务为“一把手”工程，各单位主要领导亲自谋划，亲自部署，亲自推进，亲自考核，确保各项改革工作落实落地。五是改革办公室及6个工作小组坚持深入基层单位，加强对各单位改革工作的督导检查，准确掌握改革工作进度和出现的矛盾、问题和困难，及时进行协调解决，确保改革取得实效。一季度，有41项改革方案通过公司党委会审定并印发实施，14项改革方案正在编制，17项改革方案正在组织研究。