天津设计公司推进2022年重点科研项目建设。一是召开2022年度科研工作部署会,制定科研项目年度推进计划,分类推进、横纵结合,集中力量解决“卡脖子”等重难点技术攻关。二是做好重点项目的收尾工作。在统筹开展新项目同时,稳妥有序做好当前项目验收工作,动态调整、精准把控,将研发任务和项目验收做实、做准、做优。三是完善科研管理制度。持续推动科技创新和转型发展,加快制定科研项目管理办法。四是运用“科改”激励机制。推进“揭榜挂帅”制度,实行“课题负责制”,持续完善科研项目奖励办法,切实提高科研人员工作积极性。五是推动科研成果转化。进一步做好“智能掘进管控平台”“智选管控系统”软件升级,持续推广bim技术应用,加强对浮选成套装备和低浓度瓦斯直燃技术的利用,持续增强研发变现能力。六是建强研发队伍。统筹人才的内部培养和外部引进,明确与合作研发机构的分工,逐步形成执行能力强、技术能力强、服务能力强的一体化科研队伍。
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