华利公司、资源发展集团等企业迅速落实集团公司党委书记、董事长王树东调研指示精神。华利公司：一是印发党史学习教育实施方案，设立党史学习教育线上线下宣传专栏，开展党委中心组集中研讨，深刻领会习近平总书记重要讲话精神和集团公司重要部署要求，从学习党史中总结经验、吸取智慧、把握规律、推动发展。二是开展安全生产督导调研，深入各矿进行“警示三月行”督导检查，强力推进安全责任落实，严控重大风险，确保安全稳定。三是专题研究华利稀缺煤建设方案，制定年度十大重点研究课题和十大重点工作。突出加强稀缺原料煤产品定位和品牌建设，山西区域实施精煤路线，打造稀缺炼焦煤品牌；新疆区域开发低铁硅煤、超低灰精煤，打造稀缺原料煤品牌。深化混合所有制建设，推进总经理任期制和契约化，构建薪酬和业绩“双对标”的年度和任期薪酬分配机制，探索“企业、股东、员工”共享企业发展成果机制，建立股东、董事、经理层沟通决策长效机制，发挥各方优势，提升决策水平和精细化管理水平。
资源发展集团：一是深入开展党史学习教育，切实落实“第一议题”制度，党委中心组集中学习中央和上级有关党史学习教育工作部署和工作方案，开展深入研讨。公司党委成立工作领导小组和工作机构，制定党史学习教育实施方案，涵盖14项规定动作和7项自选动作。在正举办的领导干部进修班中加入党史课程，全面启动党史学习教育活动。多载体开展宣传，并及时上报特色和亮点工作，营造浓厚学习氛围。二是扎实开展“警示三月行”活动。细化分解公司安全1号文内容，将4方面19项安全重点分解成71项具体工作，并明确牵头部门、责任到人，扎实推进。实行周报制度，定期通报活动开展情况、并对所属单位开展情况进行排名。集中开展安全教育、检查及安全生产专项整治集中攻坚活动，并派出4个督察组对所属3个区域17家企业进行督查。三是稳步推进改革创新。认真落实“三年改革行动”，出台实施方案，涵盖10方面30条改革任务，重点突出深化制度建设、处僵治困、提质增效、三项制度改革、风险管控、党的建设六项改革任务。一季度全面启动改革任务24条，力争上半年完成10条，全年完成总任务量的70%以上。
资产管理公司：一是积极部署推进党史学习教育工作。贯彻习近平总书记重要讲话精神，传达学习集团公司动员部署会精神；制定开展党史学习教育实施方案，公司上下营造了浓厚的学习氛围。二是统筹抓好疫情防控和安全工作。结合“警示三月行”活动，成立5个安全督查组，对所属企业建筑施工现场、出租房屋、酒店宾馆、餐饮食品，在京企业地下空间等方面进行安全督查和专项检查。三是强化全面从严治党主体责任落实。专题研究部署党风廉政建设责任和反腐败工作，逐级签订责任书，固化责任链条；制定纪委工作要点，强化监督责任落实；印发廉政宣传教育计划，推进“五个一批工程”建设。四是奋力完成年度目标任务。强化提质降本增效，实施精细化管理；加强经济运行分析，建立月度经济运行分析会制度，增强风险防范和市场应变能力；加强政策研究，充分利用好各项优惠政策。五是推进改革转型，制定所属企业改革方案，积极推进转型高质量发展。
开发公司：一是召开专题会传达落实指示精神，要求各方面工作对标新要求进行谋划推动，全力抓好落实。二是扎实开展党史学习教育。按照“6个节点、6个重点、4点要求”，抓紧动员部署、跟进推动落实，将加强现场安全管控，保障职工生命健康作为为群众办实事的中心环节，确保党史学习教育联系实际落地见效。三是抓好“十四五”规划编制。全面把握新发展阶段的新任务新要求，深入践行新发展理念，聚焦“深化改革取得实效、转型升级稳步推进、创新管理全面提升、六大平台融合深度发展”四个方面，统筹抓好“十四五”规划编制。完成所属企业领导班子成员市场化选聘，启动混改调研等前期工作，推动企业转型升级迈出新步伐。四是坚持不懈抓好党风廉政建设，确定全年5个方面19项党风廉政建设重点内容，营造企业风清气正的良好氛围。（华利公司、资源发展集团、资产管理公司、开发公司）