秦皇岛公司“云”模式推动疫情防控和生产经营工作协同开展。一是建立疫情信息报告制度,利用钉钉办公软件,实行员工每日健康打卡,掌握员工健康状况和位置,做好疫情监测、排查、预警等工作。二是利用oa办公系统、微信群组等媒体平台加大宣传力度,做好员工防疫知识学习和普及,确保人人“懂”疫、人人防“疫”。三是开通“线上课堂”,鼓励员工在线集中学习研讨,补齐业务知识短板,提升综合素质。四是积极推行线上办公,利用港口在线平台进行船舶和场地交货手续办理,利用工业视频监控系统加强煤炭现场管控,通过微信、邮箱等信息渠道收集港口作业单据,采取无接触方式,简化办公流程,强化港口管理。五是及时了解上下游煤炭供需和企业复工复产情况,从市场数据中挖掘煤炭营销突破点和发力点,积极协调铁路运力,精准对接,统筹兼顾,紧盯销售任务不懈怠。
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