2020年是西安设计公司落实和推进“双百行动”综合改革和混合所有制改革的关键之年,改革任务多,工作艰巨,且时间紧迫。新冠肺炎疫情使原定春节假期结束后组织开展的对标学习、调研交流、与战略投资者商谈合作事宜以及和咨询服务机构商讨改革方案等工作无法正常进行。为最大限度减少疫情影响,西安设计公司在做好疫情防控和抓好复工复产的同时,也将深化改革作为当前重要工作积极推进。自2月初以来,利用视频会、电话会等形式,就如何健全绩效考核体系、深化中层干部任期制和契约化管理、推进混合所有制改革等事项与相关方进行了多次讨论,对有关工作进行安排部署。目前,西安设计公司已明确了推进混合所有制改革的整体思路和下一步工作安排,其他改革事项也取得了积极进展。截至目前,西安设计公司涉及的6个改革领域、18项专项改革任务中,已完成、按计划进行和积极推进的有16项,占比89%。
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