第二批主题教育开展以来，中煤龙化供销公司党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握学思想、强党性、重实践、建新功总要求，因企制宜做好结合文章，紧扣能源行业特征、能源国企使命、能源保供实际，注重将理论学习、调查研究、检视整改、推动发展贯穿始终，努力推动主题教育走深走实。
注重把理论学习贯穿始终
在思想认识上求深入
突出以学铸魂，把理论学习作为首要任务和主线，用理论上的成熟铸牢政治上的坚定。一是领导干部带头学。结合行业特点、企业实际、岗位责任，党委理论学习中心组举办主题教育读书班10期，开展交流研讨10次，设立“习近平总书记著作”和“跟着总书记学经典”两个专栏，推动干部职工读原著学原文悟原理，切实做到学思用贯通、知信行统一。二是党员全面学。开展“狠抓工作落实，全力推动公司转型发展”大讨论和理论成果大宣讲活动，组织党员学习进现场、进班组、进岗位，发放《习近平著作选读》等书目，推动党的创新理论入脑入心入行。三是典型示范引领学。开展“榜样在身边”主题活动，组织近年来10名先进工作者走出来，深入到职工身边讲述他们的事迹，推动职工群众在学思践悟中取得新收获，进一步明方向、明路径、明目标。
注重把调查研究贯穿始终
在服务基层上求紧密
坚持以走为先、以访破题、以转促进，将深入开展有特色的调研活动作为开展主题教育的重要载体和助推转型发展的关键抓手，切实调出实情、研出实策、办成实事、取得实效。一是进基层抓服务。领导班子成员精心选定调研课题，带头树立大抓基层的鲜明导向，深入走进基层、走进职工、走进困难群体20余次。党委组织形势任务教育“轻骑兵”深入生产一线宣讲6次，促进凝心聚力。二是访民情解难题。组织党员干部深入基层访民情、访问题、访对策，将问计与问需相结合，发展与民生相结合，着力解决职工群众的烦心事、揪心事、操心事和难心事，将“最后一公里”变为“最美零距离”。三是转作风促发展。落实“三整顿两提升”要求，组织“菜单式”“课题式”“全员式”培训，开展业务讲堂、岗位练兵、技术培训等活动10余次，积极推动作风转变、思路转换、转型发展，使各项举措更加符合实际情况、符合发展所需、符合职工所盼。
注重把检视整改贯穿始终
在立行立改上求实效
将检视整改作为主题教育中的关键环节，坚持找准问题、理顺症结、提实对策、整治彻底。一是坚持问题导向。坚持深入排查安全生产、民生保障、党风廉政建设等方面问题，细致梳理调查研究发现的难点问题、转型发展遇到的重点问题、职工急难愁盼的焦点问题，形成问题清单，逐条逐项整改，做到问题根源剖析到位、工作机制建立到位、整改整治落实到位。二是坚持整章建制。建立主题教育问题整改督导机制，推动“当下改”与“长久立”有机结合，深化制度“废改立”工作，进一步完善“四位一体”风险防控体系，及时总结主题教育中的经验做法，固化载体、选树典型、完善制度，梳理完善制度规定十余项，实现常态长效。三是坚持凝心聚力。在主题教育开展过程中，结合实际、拓展延伸具有供销公司特色的强党性、转作风、提素质专题实践活动，开展“传承红色基因、赓续精神血脉、凝聚奋进力量”红色教育、“重温誓词铭初心、感恩奋进勇担当”主题党日等活动，凝聚团结干事创业的强大合力，激发投身干事创业的活力激情，把主题教育不断引向深入。
注重把推动发展贯穿始终
在学用结合上求突破
把开展主题教育同落实习近平总书记对国有企业改革发展和党的建设的重要论述、对新时代振兴东北的重要指示批示精神相结合。一是安全生产走在前。始终把安全放在首位，牢固树立“零死亡”安全目标，落实地面作业“三分离”管理要求，强化“人防、物防、技防”安全措施，深入查摆安全生产领域形式主义、官僚主义突出问题，开展安全学习教育21次，举办安全培训班2次，努力实现本质安全。二是能源保供走在前。采用“淡季做市场 旺季做销量”的营销措施，开展实地调研与客户开发十余次，与哈市辖区内的54家、松花江沿线的7家供热企业保持沟通联系，定期进行跟踪与走访，拓展合作关系，抓住三季度供暖期前“冬煤夏储”市场机遇，销售工作实现新突破。三是降本增效走在前。推动利用原依兰露天煤矿剥离的煤矸石“自燃”后形成的“火烧矸”具有再利用价值，开拓“变废为宝”渠道，服务铺路、烧砖等产业，不仅创造了120余万元的收益，还降低了环保风险，让“烫手山芋”变成创收增效的“香饽饽”，实现了降本增效，为推动高质量发展奠定基础。（龙化公司）
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