第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中煤北煤机公司所属中盘重工公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦破解企业发展难题，突出问题导向，围绕补短板、锻长板、防风险、通堵点，在调查研究上真下功夫、下真功夫，着力解决一批发展所需、改革所急的问题，不断把主题教育成果转化为推动高质量发展、加快现代化建设的成效。
咬定青山不放松 市场开拓取得新突破
中盘重工公司党委把开展主题教育同市场开拓工作紧密结合起来，以调研开路，用调研破题。为贯彻落实集团公司“存量提效、增量转型”发展思路，中盘重工公司坚持以用户需求为导向，奋力开拓新市场，加快智能化、成套化推进步伐，为客户提供更加安全、高效、绿色、智能的产品和服务。落实公司双方股东高层达成的“重拾初心、再开新篇”共识，公司主要领导带领技术人员精准选题，调研式推进市场开拓工作，数次蹲守煤矿一线，现场了解设备使用情况，以咬定青山不放松的韧劲紧盯用户需求，结合煤矿地质、工人使用习惯，提出pg电子麻将胡了的解决方案。2023年12月成功中标贵州能源集团有限公司供应链分公司液压支架130架，时隔多年再次取得贵州能源集团的优质订单，产品市场取得新突破。
产品研发锻长板 技术创新取得新突破
“大家一定要充分发挥利用好现有资源和团队优势，在解决‘卡脖子’技术难题方面取得更多更大突破。”中盘重工公司领导班子到基层调查研究时直面问题所在。中盘重工公司始终秉承“让复杂地质的煤矿更安全更高效开采”的企业使命，在大倾角、急倾斜液压支架和刮板输送机核心技术研发方面持续发力，研制的zy6800/21/45j型急倾斜液压支架，中心距1.75米，最大采高4.2米，是急倾斜中厚煤层机械化开采技术的新突破，2023年12月5日实施了三机联调联试，获得矿方高度认可。液压支架突破了在最大倾角52度、最大采高4.2米的高效防倒防滑和安全防护，技术达到国内先进水平。与该支架配套的sgz800系列刮板输送机，是公司首台套800系列刮板输送机，应用于急倾斜采面尚属首例，输送机采用无链、无驱动结构形式，应用倾斜工作面的自然条件，实现煤的自溜运输。
解决瓶颈补短板 扩大产能取得新突破
中盘重工公司党委把调查研究作为主题教育中以学增智的重要途径，着力提升系统谋划的思维能力、破解难题的实践能力。方向明才能思路清，思路清方可谋划准。公司主要领导围绕中盘重工公司成立以来产品结构单一、产能一直无法有效释放等制约企业发展的瓶颈难题，深入走访调研，提出了多项有效pg电子麻将胡了的解决方案。调整生产工艺布局，优化产品工艺和生产组织，主要工序安排两班生产，实现了结构件月产1500吨，下料月产2000吨的阶段性目标；引进优秀的外包队伍驻场生产，既提高了外协质量的可控性又形成了“鲶鱼效应”，促进了生产效率提高，扩大了产出；采取“招商引资”模式构建油缸、销轴及激光切割生产线，完善生产配套，推动液压支架主要部件实现自产自供，减少外部制约因素。
精细管理防风险 降本增效取得新突破
奔着问题去，带着问题学，对着问题改。中盘重工公司党委把开展调研与推动工作紧密结合起来，公司领导班子抱着解决问题的目的去调研，寻找务求管用的破解之策。针对中盘重工公司建设初期投资不足导致项目资金缺口和企业财务成本居高不下等历史包袱沉重的难题，公司领导班子通过调查研究，采取了多项措施，有效防范化解资金风险。提升财务管理水平，实行全面预算管理，用活用好有限资金，力争实现企业价值最大化；降低融资成本，优化融资结构，采取贷款置换等措施降低财务成本，已完成了贵阳农商行与贵阳银行5700万元存量贷款由年利率6.29%到4.9%的置换；优化订单，加大货款回收力度；建立成本核算体系，强化全员成本意识，以ccerp和业财一体化系统为载体，完善成本考核体系，实现内部挖潜，降本增效。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。中盘重工公司党委将巩固拓展主题教育成果，着力做好习近平新时代中国特色社会主义思想的深化、内化、转化工作，在找问题、抓整改上求真务实，在破难题、促发展上真抓实干，在办实事、解民忧上用心用情，更好将主题教育成果转化为推动高质量发展的成效。（北煤机公司）
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