晋中能化公司昔阳公司白羊岭矿创新材料管理办法。一是不断改进材料管理方式方法。实行材料现场管理包头包面制度,不定期通报井下材料现场跟踪管理情况,真正做到跟踪到位、管理到位、奖罚到位。二是实行材料管理全面定额化。依据生产经营计划和材料消耗定额,要求井下每次只能领取日常定额材料3天的使用量,杜绝浪费。三是建立健全井下材料现场管理责任制。材料管理专人负责,做到账、卡、物相符,井下材料必须分类码放,挂牌管理,杜绝乱扔乱放。四是狠抓修旧利废管理。加强物资回收制度,严格交旧领新,材料管理人员严把审核关,能用旧的,坚决不用新的,切实降低材料消耗。五是制定《材料考核办法》。对材料使用部门实行奖优罚劣,实现材料管理制度化、规范化,确保各职能部门各司其职,形成齐抓共管的良好局面。
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