建设集团康迪公司智慧工程平台建设取得阶段性成果。一是监督项目部高效完成日常工作。督促项目部完成员工考勤打卡、业务培训、监理规划上报、保存合同信息等工作,并以数据形式记录在案,作为年终考核依据。二是提升安全管理精细化水平。依据项目部上传的重大安全管理风险辨识台账落实安全隐患整改工作,在平台上实现“任务清单化”“制度流程化”“整改落地量化”,持续跟踪、督导问题整改落实。三是提高业务审批效率。全过程咨询、招标等业务实现相关部门线上联合审批,缩短了审批时间,提高了审批效能。
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